2001 · BUILD THE FRONTLINE
前排 20 位 ABO
建立坚实的前排组织，持续推荐、持续服务，为组织创造稳定而宽阔的基础。
- 持续建立新名单
- 主动推荐与跟进
- 稳固顾客与伙伴基础
FC BERRY · ORGANIZATION & FOLLOW UP SYSTEM
FC BERRY20133组织与跟进系统
从一个人，走向一个可持续复制的钻石组织。
查看系统架构 ↓
OUR DESTINATIONA DIAMOND ORGANIZATION.
01 / THE ARCHITECTURE
20133，四步建立
可持续的组织深度。
宽度创造机会，榜样建立信任，骨干带动复制，深度让组织真正稳固。
102 · LEAD BY EXAMPLE
自己以身作则
领导人先行动、先成长、先承担；用真实成果树立榜样，建立信任并带动团队。
- 树立行动榜样
- 建立专业与信任
- 身体力行带动团队
303 · DEVELOP THE CORE
筛选前排 3 位骨干
从前排中选择有潜力、愿意成长的伙伴，重点培训、陪伴并复制完整系统。
- 识别发展意愿
- 一对一培养
- 陪同完成系统复制
304 · DUPLICATE IN DEPTH
每组深度复制 3 代
让每组骨干继续培养下一代领导人，建立跟随系统与可持续的组织复制文化。
- 复制至第三代
- 建立固定跟进节奏
- 形成自主成长文化
02 / DUPLICATION CULTURE
不是把所有人带在身后，
而是培养更多人走在前面。
20133 的核心不是数字本身，而是一种组织文化：领导人持续做榜样、找骨干、陪伴复制，并让下一代也能独立培养领导人。
01持续进入市场前排宽度永远保持活力
02固定跟进节奏让行动不依赖一时情绪
03领导深度复制每一代都能再培养下一代
03 / SELECT THE CORE LEADERS
如何筛选前排骨干
善用五星领导人系统。
五星不是为伙伴贴标签，而是帮助领导人看见伙伴目前的成长阶段，并把时间与陪伴放在愿意行动的人身上。
1 STAR · ATTITUDE
态度
- 积极正向
- 主动学习
- 愿意改变
2 STAR · PERSONAL USE
自用
- 坚持自用
- 亲身体验
- 成为产品代言人
3 STAR · FOLLOW THE SYSTEM
跟随
- 跟随系统
- 参加会议
- 执行行动
4 STAR · COMMITMENT
承诺
- 设定目标
- 全力以赴
- 坚持到底
5 STAR · LEADERSHIP
领导力
- 影响他人
- 带领团队
- 成就更多人
CORE LEADER QUALIFICATION拥有 3 星以上的 ABO，可纳入骨干重点培养
其中必须具备 1 星态度 与 2 星自用。先有正确态度与真实体验，再观察是否愿意跟随系统、承担目标并带领他人。
04 / CROWN GROWTH TRIANGLE
成冠金三角系统
把成长变成固定节奏。
领导力不会在一次活动中形成。每月启动与训练、每季沉浸式学习，再以年度盛会凝聚愿景，组成持续推动组织成长的系统节奏。
Super OPP
月度大型机会说明会
启动能量 · 突破业绩
THF 培训会
提升领导力
强化基础 · 打造强大团队
大健康沉浸式大会
深度学习体验
开拓视野 · 提升格局 · 激发潜能
05 / AMWAY OFFICIAL SUPPORT
安利公司培训与大会
让官方资源为成长加速。
FC BERRY 的培养系统与安利公司的官方资源互相承接，让伙伴在产品、业务、表扬与全球视野四个层面持续升级。
01每月
产品培训
掌握新品知识与正确产品资讯，持续提升服务顾客的专业度。
02每季度
钻石表扬大会
见证荣誉与成长成果，以成功榜样校准方向、提升信念。
03每季度
业务培训会
持续升级事业策略、沟通能力与领导技能，让行动更加有效。
04每年一次
年度万人大会
打开全球视野，看见更大的组织格局与事业未来。
THE COMPLETE 20133 SUPPORT SYSTEM
三套系统，全面协助 ABO
逐步完成 20133。
从筛选骨干、建立训练节奏，到承接安利官方培训与大会，这是一套把领导工作变得更清楚、更有标准，也更容易复制的工作系统。
筛选骨干→规律培训→官方赋能→完成复制
06 / FY2026/27—FY2028/29 EXECUTION
一套系统，贯穿三年战略。
建立 20133 系统组织架构
全员跟随复制 20133 系统组织架构
前排 6 组骨干完成 20133 系统组织架构
FROM ONE PERSON TO A DIAMOND ORGANIZATION
一个人先做到，
一群人跟着做到。
当正确的行动被持续复制，钻石就不再只是目标，而是组织成长的自然结果。